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PS-001 办公室6S管理实务
PC-003 如何正确的做生产管理
PC-004 杰出班组长
PC-005 生产问题分析与解决
PC-006 制造型企业车间管理能力提升训练高级研修班
PC-007 (5s+安全）6S体系推行与维护
PC-008 生产流程与库存管理
PC-009 高效的工厂成本控制
PC-010 高效生产管理之—制造业人、机、物成本降低实务
PC-011 工作计划、执行与控制
PC-012 生产计划与物料控制
PC-013 高效仓储管理与库存控制
PC-014 采购谈判与供应商管理
PC-015 采购管理及商务谈判技巧
PC-016 采购管理实务
PC-017 第三方物流管理实战培训
PC-018 零事故安全生产管理
PC-019 卓越的职业安全主管培训
PC-020 车间安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练
PC-021 现场安全生产管理
PC-022 从基础做起：班组现场安全生产管理
PS-002 7S体系推行与维护
PS-001 TWI生产现场管理
PS-002 生产现场管理技能集训营
PS-003 生产一线主管之精益现场改善篇
PS-004 杰出一线班组长生产现场管理技能培训班
PS-005 生产现场管理的问题分析、解决与成本控制
PS-006 现场管理、效率提升与成本降低
PS-007 现场管理与现场改善实务
PS-008 TPM指引下的卓越现场管理
PS-009 现场管理者领导力提升(TWI升级版)
PS-010 挖掘中小制造业生产现场的金矿
PS-011 现场质量管控与零缺陷管理实战训练高级研修班
PS-012 现场绩效KPI管理与现场执行力
PS-014 现场改善九大法则
PS-015 生产主管与班组建设，现场改善与精益6S实施
PS-016 现场改善-----低成本管理方法
PS-017 精细化现场管理与成本降低
PS-018 生产现场管理与物料控制实务
PS-019 改善生产管理的利器5S与TPM实务
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