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【课程背景】人造环境，环境育人，没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。誉杰公司本课程旨在改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，并为企业培训 5S 内训员。
【课程对象】企业高层、中层、基层干部和员工
【课程目标】1、了解5S管理的意义与作用
2、学习掌握5S管理的内容，管理方法
3、熟悉推行的步骤及要点。
课程大纲
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引言：5S——现代生产之根本
当前的市场环境
多赢局面成为企业追求的必然
企业使命
QCDSF介绍
二十一世纪之大困惑
一、5S基础篇
1.5S解析
2.何谓5S
3.5S起源
4.5S的衍生
5.5S的三大支柱
二、5S实战篇
1.整理的目的、定义和推行步骤和重点；难点解析
2.整顿的目的、定义和推行步骤和重点；难点解析
3.清扫的目的、定义和推行步骤和重点；难点解析
4.清洁的目的、定义和推行步骤和重点；检讨对策
5.素养的目的、定义和推行要点、衡量的基准
三、5S技巧篇
四、5S总结篇 |
【课程形式】讲师讲解、案例分析、模拟演练、小组学习与专题练习
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