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誉杰公司与一批长期稳定的客户建立了双赢的合作伙伴关系。采用顾问式内训运作模式,以专业而强大的课程开发能力,为客户度身设计培训课程,可以为企业提供更具有针对性、实效性、差异性和系统性的管理培训服务。并承接客户单位的培训外派业务,以及协助中小企业建立内部培训体系。
目前,我们培训课程体系覆盖:综合管理、人力资源、市场营销、职业素质、生产品质和仓储物流等六大系列。作为华南地区针对制造业最大的培训课程供应商,我们每年能提供500多天的内训课程。
内训服务流程:
内训阶段 |
时间安排 |
具体事项 |
1.委托培训联络 |
培训前3-4周 |
双方达成初步意向 |
2.培训企业背景调查 |
客户提供企业简介及其他公司背景资料 |
3.参训人员需求调查 |
向客户提供《培训需求调查表》,客户及时反馈 |
4.培训需求分析 |
对客户《培训需求调查表》进行论证分析 |
5.提交《培训计划书》、交流意见 |
培训前2-3周 |
向客户提供《培训计划书》,双方交流意见,修改、确定计划书有关内容 |
6.签署委托培训协议 |
双方签署协议 |
7.培训内容设计与课前准备 |
培训前1-2周 |
培训师做课程设计和授课准备 |
8.培训准备事宜再确认 |
培训前1-2天 |
就老师行程、培训现场等事宜再确认 |
9.培训实施 |
培训当天 |
专家授课 |
10.课后满意度调查 |
在客户协助下,发放并回收《培训评估表》 |
11.提交《培训总结报告书》 |
培训后1-2周 |
向客户提供《培训总结报告书》 |
12.后期跟踪服务 |
培训后3个月内 |
进行跟踪访谈服务 |
誉杰的顾问式内训特色:
1、专家特色
我们拥有一批长期深入企业诊断与咨询的专家队伍,并在国内外整合一流的师资队伍,为客户提供专业化培训服务,寻找适合客户需求的专家。他们不仅拥有系统的理论背景,理论基础扎实、具有一定的深度与广度;还在企业中担当高层管理职务或管理咨询师多年,拥有宝贵的企业管理实战经验,这些特性使我们对企业的问题能够深入挖掘,培训内容更具实战性,培训方式更具企业特色。
2、流程特色
誉杰公司建立了规范的内部管理制度和工作流程:在培训之前,对问题进行诊断,对症下药,强化培训针对性;培训之中,团队作业,讲究整体的培训效果;在培训之后,对培训进行科学的评估,免除培训负责人的后顾之忧,提高培训增值性。
3、服务特色
誉杰公司注重对客户的承诺,注重为客户带来管理效益。我们能够站在客户的立场和管理的高度,满足并超越客户的要求和期望。目前,誉杰内训平均满意度达85%,大部分课程更高达90%以上。 |